目标管理的起源与发展
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目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是现代管理学中的重要概念之一。它的提出者是美国管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker）。德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中首次系统阐述了这一理论，并将其作为提高组织效率的核心工具。
德鲁克认为，目标管理是一种通过明确、可衡量的目标来引导员工行为的管理方法。他强调，管理者应与下属共同制定具体目标，并定期评估进展。这种“参与式目标设定”的理念打破了传统自上而下的指令模式，赋予员工更多自主权。
目标管理的理论基础源于德鲁克对人性假设的革新。他提出“知识工作者”概念，认为现代员工更需要自我实现而非单纯物质激励。通过将个人目标与组织目标结合，既能提升绩效，又能增强员工责任感。这一思想深刻影响了20世纪后半叶的管理实践。
值得注意的是，目标管理的完善并非一人之功。乔治·奥迪奥恩（George Odiorne）等学者后续发展了SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），使目标设定更具操作性。日本质量管理专家戴明（W. Edwards Deming）则从持续改进角度丰富了目标管理的动态维度。
在数字化时代，目标管理理论仍在演进。OKR（目标与关键成果法）等新工具的出现，延续了德鲁克“聚焦关键目标”的核心思想。纵观管理学史，目标管理之所以历久弥新，正因其抓住了“人的主动性”这一永恒的管理命题。
